Werken met het StoryConnect traject

Of het nu gaat om een groot of klein vraagstuk, verhalen uit de organisatie leveren altijd waardevolle inzichten op. Ze maken zichtbaar wat er écht speelt, waar energie zit en waar het schuurt. Ons traject helpt om deze verhalen structureel te benutten als kompas voor gerichte verandering.

Samen bouwen we aan een blijvende aanpak waarin teams leren verhalen te verzamelen, te duiden en te vertalen naar haalbare stappen die écht een verschil maken.

1. Kick-off & inrichting

Samen brengen we het vraagstuk scherp in beeld en richten we een projectteam in. We kiezen de juiste tools om verhalen op te halen die passen bij het vraagstuk en de organisatie, zoals een vertelpunt of verteltafel.

Bekijk de StoryTools

2. Werken met de StoryCycle

De StoryCycle vormt het hart van het traject: een doorlopende cyclus van verhalen ophalen, analyseren en vertalen naar inzichten en concrete stappen. Dit helpt het projectteam te verdiepen en maakt van leren en verbeteren een natuurlijk proces.

Meer over de StoryCycle

3. Leren & verankeren

Binnen het traject ontwikkelt het projectteam de vaardigheden om zelf met verhalen te blijven werken. Wij ondersteunen dit leerproces met training, reflectie en begeleiding, zodat de aanpak niet stopt na het traject.

Lees hier meer over
“De professionals van StoryConnect staan voor hun aanpak en waken ervoor dat de verhalen altijd centraal blijven staan. Op basis van de verhalen is een veranderaanpak ontwikkeld, waarbij de gehele organisatie wordt betrokken door het delen van de inzichten, het ophalen van ideeën voor oplossingen, het kiezen van initiatieven en het vormgeven aan de gekozen verandering.”
Natascha Kalkman, projectleider Utrechtzorg

De StoryCycle

Blijvend luisteren & verbeteren

Binnen het traject werken teams met een vaste cyclus waarin ervaringen uit de praktijk steeds opnieuw worden benut om te leren en te verbeteren. Deze cyclus wordt meerdere keren doorlopen en vormt de basis voor blijvend luisteren, verbeteren en bijstellen in de organisatie.

StoryTelling

Mensen delen hun ervaringen via passende vormen, zoals een vertelpunt, verteltafel of gesprek. Dit zorgt voor een eerlijk en breed beeld van wat er speelt.

StoryInsight

De verhalen worden samen geanalyseerd op patronen en thema’s. Dit maakt zichtbaar wat onder de oppervlakte speelt en waarom situaties zich zo ontwikkelen.

StoryChange

Inzichten worden vertaald naar concrete, gerichte stappen. Dit helpt teams om keuzes te maken en veranderingen daadwerkelijk in gang te zetten.

StoryLearning

Verhalen, inzichten en stappen worden teruggekoppeld en besproken. Dit maakt leren structureel en zorgt dat verbeteringen zich blijven verdiepen.

Onze werkwijze

De wetenschappelijke basis van onze aanpak

De aanpak van StoryConnect is gebaseerd op inzichten uit narratief onderzoek, organisatiekunde en sociale wetenschappen.

Onderzoek laat zien dat verhalen zichtbaar maken hoe beleid, samenwerking en verandering daadwerkelijk worden ervaren, juist daar waar cijfers tekortschieten.

Door verhalen systematisch te verzamelen en te analyseren, ontstaat inzicht in patronen en betekenis die richting geven aan verandering en leren.

Onze methodische achtergrond

Deelnemers bespreken verhalen bij een wand met kaartjes
Een vertelkaartje van StoryConnect met een pen

In de praktijk

Zelfstandig verder met verhalen

We bieden de mogelijkheid om zelf verder te werken met verhalen. Dan zorgen wij dat het projectteam beschikt over de juiste handvatten. Denk aan praktische werkvormen, een helder stappenplan en hulpmiddelen die direct toepasbaar zijn bij nieuwe vraagstukken in de organisatie. Daarbij is er aandacht voor het herkennen van patronen, het voeren van het juiste gesprek en het vertalen van inzichten naar concrete acties.

Zo groeit het werken met verhalen uit tot een vanzelfsprekend onderdeel van hoe de organisatie leert, keuzes maakt en gericht blijft veranderen.

Meer vragen over de praktische toepasbaarheid?

mail ons gerust je vragen.

Klantverhalen

Wat organisaties merken als ze met verhalen werken

“Het perspectief van StoryConnect was erg helpend om te reflecteren op de werkwijze die we ontwikkeld hebben. De verhalen raken en bieden veel aanknopingspunten voor verbetering. Stilstaan bij de verhalen leidde tot concrete acties en verbeterpunten.”
Logo FoodValley

Mariska van der Steege, projectleider FoodValley Jeugdhulp & Onderwijs

“Veel verhalen zijn voor mij herkenbaar en dragen bij aan mijn beeldvorming. Verhalen die mij raken en mij nóg meer motiveren om kleine veranderingen aan te zwengelen.”
Logo QuaRijn

Mirna Noorlander, Strategisch HR QuaRijn

“De inzet van StoryConnect heeft ons houvast en vooruitgang geboden in ons veranderproces. Met daarbij als concrete resultaten dat medewerkers zich nu samen verantwoordelijk voelen voor het succes van de Wijkwijzers én teams ook zichtbaar nader tot elkaar zijn gekomen.”
Logo Wijkwijzer gemeente Enschede

Agnes Becker, kwartiermaker Wijkwijzer gemeente Enschede

lees onze klantverhalen

Relevante vragen

Hoe helpt werken met verhalen bij complexe of hardnekkige problemen?

Werken met verhalen laat zien waarom iets gebeurt. Verhalen onthullen context, beleving en onderliggende patronen die je in cijfers niet ziet. Daardoor ontstaat er sneller zicht op oorzaken én oplossingen.

Wat levert een narratieve aanpak mij op in strategische sturing?

Je krijgt een rijk, eerlijk beeld van wat er speelt in teams, domeinen of dienstverlening. Dit leidt tot beter onderbouwde besluiten en meer draagvlak voor verandering.

Wat voegt dit toe ten opzichte van enquêtes of KPI’s?

Enquêtes meten wat er speelt; verhalen laten zien waarom. De combinatie van kwalitatieve verhalen en kwantitatieve duiding geeft inzichten die met cijfers alleen onzichtbaar blijven.

Andere vragen? Bekijk de FAQ, ofmail ons gerust je vragen.

Nieuws & inzichten

bekijk alle inzichten